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校务公开
2016年学校计划
作者:杨京芹    信息来源:本站原创    【发布日期:2016-02-23】    浏览次数:    字体[]
    
2016年度学校工作计划
济南市趵突泉小学
2016年2月18日
 
       新的学年,依据学校的五年规划,学校的发展定位如下:
      办学理念:上善若水,养根树人
      校    训:为中华文化植根
      校    风:孝亲尊师  崇真尚善
      教    风:讲论文章  修身力行
      学    风:安学亲师  知行合一
     2016年度在明确学校发展定位,围绕学校的教育理念,主要做好以下工作:
      一、文化建设
     (一)年度目标
     进一步明确学校学校文化的精神内涵,让师生都能感受到学校文化的熏染,并为学校文化的不断深化,贡献自己的力量;整体规划学校的文化环境;建立管理团队学习讨论组,定期组织学习,明确各自工作责任,制定部门工作计划,认真组织实施;完善明德书社,定期更新书目,充分发挥其作用;评选1个最美团队,1名最美教师;完善教师职称评聘的相关制度,出台关于领导干部作风建设的相关规定。
    (二)工作措施
     1.成立领导小组。组长:杨京芹;副组长:谢勇、孙树萍、郭梅;成员:赵新伟、刘小青、王军、孙悦、成杰;
     2.确立责任人。学校文化规划:杨京芹具体负责制定相关理念,孙树萍、郭梅负责理念贯彻落实工作;管理团队:杨京芹、谢勇共同负责引领团队成长;教师团队:谢勇负责抓教师思想工作和政治学习,孙树萍负责教师师德建设,负责“弘德育人,我是最美教师”评选活动,赵新伟具体负责教师读书活动;环境建设:杨京芹、孙树萍具体负责确定设计方案、成杰具体负责方案落实;
     3.工作要求。各项规划的负责人在每年的年度计划中,要制定切实可行的方案落实自己负责的各项工作,年底的工作总结中要有对自己分管工作的总结。
       二、课程建设
       (一)年度目标
        鉴于对“教育即生长”的认识,我们提出了“生长教育”的理念,理念的理论依据是杜威的教育思想,理念的核心是关注人的生命成长。围绕“生长教育”的理念,我们实施并推进了“生长教育课程”,课程的核心理念是:养根树人。如果把学??纬探ㄉ璞茸饕豢门畈さ拇笫?,组成大树的要素是:根、干、叶,我们的课程也分了三大体系:一是“根课程”,启发悟道,着眼于人的心灵成长,决定了一个人生命的深度,这一课程建设的目标理念是“以中华文化植根”;“干课程”重在修身,强调人的身心和谐,决定了一个人生命的长度,这一课程建设的目标理念是“为生命质量立本”;“叶课程”重在启智,关注人的智力成长,决定了一个人生命的广度,这一课程建设的目标理念是“为兼济天下储能”。本年度,不断完善“1310生长教育课程”体系。
       (二)工作措施
        每个人明确自己在学??纬探ㄉ柚械奈恢煤椭霸?,不断丰富课程内容,不断探索有利于促进学生成长的评价体系,使每一类课程落到实处。
          三、德育管理
        (一)年度目标
        探索全员导师制和全员育人的评价制度;搭建班教导会制度的框架和德育常规管理的框架,常规管理引入“微视频”,班主任经验交流常规化、系列化;日行一善活动的开展全面展开;组织好第13届校园风筝节;《弟子规力行手册》的使用规范;普及花样跳绳运动,体育、艺术班级联赛按相关要求全面开展;承办好学区艺术节;成立家长学校,开好家长沙龙,培训活动常规化;一年级入校教育有初步的课程框架。   
       (二)工作措施
       1.责任部门:政教处;
       2.责任人:孙树萍、孙悦、王军;
       3.工作要求:德育工作紧紧围绕“养根树人”的德育管理理念,年度计划要目标明确,措施得力,年终及时总结工作,确保规划落实。
      四、教学管理
     (一)年度目标
成立电子书包使用的研发团队,通过培训尽快掌握使用,本年度达到正常使用的目标;小组合作学习在全校铺开,每学科都有领头人,定期研讨,引领全校教师开展好小组合作学习;用好习惯引领学生养成良好的习惯形成系列,并纳入学校资源库;在语文学科初步探索课程内容的整合,尝试经典诵读与语文学科的有机整合,实现艺体学科国家课程的二次开发;学科教研课题化,教师每人有自己的研究方向,以微视频的制作使用为抓手,使教研;不断丰富相关教学资源库;好习惯的评价常规化、系列化;
     (二)工作措施
      1.责任部门:教务处、教科室;
      2.责任人:郭梅、赵新伟、刘小青;
      3.工作要求:仅仅围绕着以技术促进理念转变的这一思路,抓好课堂教学的信息化建设和小组合作建设,通过培训、研讨、外出参观学习等多种形式,促使教师理念翻转;教务处要有明确的导向,有力的措施,科学的评价,常抓不懈,真正把规划落到实处。
       五、信息化建设
      (一)年度目标
      2016年度:采购2套“电子书包”,1套纳米多媒体教室系统;在四年级试点电子书包,成立相关任课教师组成的实验小组,加强培训学习的力度,实现课堂常规应用;纳米多媒体系统能在教师培训以及公开课、示范课上应用;智慧小组开展常规培训;学校网站正常使用;
       (二)工作措施
       1.责任部门:总务处、教务处;
       2.责任人:郭梅、成杰、刘小青、赵新伟;
       3.工作要求:总务处负责按照相关预算制度购买相关硬件设备,教务处负责培训使用。
       六、后勤管理
       (一)年度目标
       完善固定资产账;图书购入;完成学生教室的改造;购置档案室信息化建设设备;科学编制年度预算;完善固定资产管理以及门卫管理的各类规章制度;完成技防工作,按新标准新要求安装监控设备。
        (二)工作措施
        1.责任部门:总务处;
        2.责任人:成杰;
        3.工作要求:加强后勤人员思想和业务学习,探索工作规律,不断总结经验,更新服务理念,提高为教学一线服务实效,年终进行工作测评;完善各项管理制度,规范操作顺序,对现有的教育设备进行普查,并对其进行有计划地维护保养,提高教学设备与设施的使用率和完好率,确保学校教育教学工作正???;建立健全科学的财产物资管理体系和责任制度,管好用好学校的财产物资。
 
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